“瑞顏最好的資產(chǎn)是人”。
瑞顏的終極目標,
就是把每一個員工培養(yǎng)成為名副其實的瑞顏的主人。
瑞顏品牌策劃人才標準:
具備團隊精神的人
與公司成為一體的人
隨時隨地都有熱忱的人
有自主經(jīng)營思考能力的人
能忠于職守的人
能得體支使上司的人
有氣概擔當公司重任的人
虛心好學而不斷自我提升的人
不墨守成規(guī)而常有創(chuàng)新觀念的人
瑞顏品牌策劃育人觀:
瑞顏選人首要的是擁有良好的人格,知識、技術(shù)之類則是其次。瑞顏認為,一個具有良好人格的人,在健康的工作環(huán)境下,就能自我激勵,力爭尋求每一天的進步。
瑞顏品牌策劃用人觀:
瑞顏認為公司在用人時,首先就得信任。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他,這樣才能讓員工全力以赴;其次,強調(diào)團隊協(xié)作,強調(diào)與員工之間的良好溝通,讓員工為公司發(fā)展出謀劃策。
人才專業(yè)觀:
真正的專業(yè)要源于生活實踐,也要走向?qū)嵺`。瑞顏的顧問是不能缺少實踐經(jīng)驗的,我們最好的專業(yè)給養(yǎng)其實來源于我們的客戶。顧問要從實踐中來,也要到實踐中去,在與客戶的碰撞和交融中檢查和修正我們對待專業(yè)的標準,避免成為偽專家。
人才社會觀:
“瑞顏不光為自己培養(yǎng)人才,還在為社會培養(yǎng)人才,瑞顏員工到社會上后,也是社會的財富?!?/p>