服務(wù)體系
瑞顏服務(wù)理念：
專精：專業(yè)的團隊在專業(yè)的領(lǐng)域，為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。
關(guān)聯(lián)：與客戶形成長久、互需、互助的伙伴關(guān)系和利益共同體。
反應(yīng)：對瞬息多變的客戶需求迅速做出反應(yīng)，快速滿足客戶需求。
回報：在客戶滿意、社會滿意的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)瑞顏自身的回報。
瑞顏品牌策劃的快速服務(wù)反應(yīng)機制：
理念創(chuàng)新：建立快速反應(yīng)和回應(yīng)客戶需求為導(dǎo)向的新的服務(wù)理念，絕不允許只說不做或聽后反應(yīng)遲鈍的事情發(fā)生。
機制保障：建立快速反應(yīng)的客戶小組，實現(xiàn)公司結(jié)構(gòu)扁平化、虛擬化，保證快速完整地傳遞信息以提高決策效率。
信息互動：借助網(wǎng)絡(luò)及自媒體等信息工具，與客戶進行多頻次的互動接觸，迅速反應(yīng)，來滿足客戶動態(tài)變化的需求。
資源優(yōu)化：與客戶結(jié)成動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，對客戶所需產(chǎn)品或服務(wù)的所有資源進行優(yōu)化整合，有效回應(yīng)。
1.市場調(diào)研、行業(yè)分析及競爭對手研究
行業(yè)現(xiàn)狀分析 消費者調(diào)研 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 競爭對手研究 標桿案例分析
市場細分研究 目標消費群定位 消費者價值定位
2.品牌審計與評估
品牌現(xiàn)狀評估：
品牌歷史評估 品牌名稱/標識/個性評估 產(chǎn)品功能/質(zhì)量評估 品牌認知評估
品牌忠誠評估 品牌聯(lián)想評估 品牌文化評估 品牌價值評估
品牌力評估 品牌認同感評估 品牌信賴度評估 品牌偏好度評估
品牌知名度評估 品牌發(fā)展機會評估 業(yè)務(wù)類別機會評估 目標人群機會評估
競爭差異機會評估 自身能力機會評估
3.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌化決策制定 品牌使用者決策 品牌模式制定 品牌延伸規(guī)劃制定
品牌發(fā)展策略制定
4.品牌定位及核心價值塑造
品牌愿景制定 品牌使命制定 品牌競爭定位 品類定位
消費者定位 品牌身份定位 品牌檔次定位 產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)規(guī)劃
品牌核心價值提煉
5.品牌形象/訴求/體驗體系打造
品牌訴求系統(tǒng)打造 品牌功能性價值提煉 品牌情感性價值提煉 品牌象征性價值提煉
品牌Slogan提煉 產(chǎn)品概念提煉 產(chǎn)品USP賣點提煉 其它賣點提煉
品牌形象系統(tǒng)打造 品牌視覺形象打造 品牌聽覺形象打造 品牌觸覺形象打造
品牌知覺形象打造 品牌體驗系統(tǒng)打造 品牌審美體驗 品牌教育體驗
品牌娛樂體驗 品牌逃避現(xiàn)實體驗
6.VI及平面設(shè)計
基本要素設(shè)計 企業(yè)標識 產(chǎn)品商標 企業(yè)標志釋義
標志制圖法 標志的使用規(guī)范 標志的色彩規(guī)范 中文標準字（橫式）
中文標準字（豎式）英文標準字 中文指定印刷字體 英文指定印刷字體
企業(yè)標準色 企業(yè)輔助色 企業(yè)象征圖案 標志與標準字組合
標志與基本資料組合 標志與標準字色彩使用 規(guī)范
應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
辦公用品系列 標識系列 廣告系列 服飾系列
交通系列 旗幟系列 環(huán)境系列 終端與專門系列
其他用品系列
7.整合傳播推廣
整合品牌傳播策略 品牌傳播推廣策略制定 廣告策略 廣告主題
廣告核心創(chuàng)意 品牌公關(guān)策略 公關(guān)活動策劃 公關(guān)活動主題
公關(guān)活動核心創(chuàng)意 公關(guān)活動輔助執(zhí)行 促銷策劃 促銷策略制定
促銷活動主題 促銷活動核心創(chuàng)意 促銷活動實施協(xié)助 媒介策略
媒介組合策略 媒介投放策略 整合品牌傳播評估方案
8.數(shù)字媒體及新媒體推廣
微博推廣 微信推廣 SNS推廣 百科推廣
文庫推廣 問答推廣 社區(qū)推廣 BBS推廣
空間推廣 網(wǎng)絡(luò)音樂推廣 網(wǎng)絡(luò)新聞推廣 網(wǎng)絡(luò)視頻推廣
搜索引擎推廣 網(wǎng)絡(luò)游戲推廣 社交軟件推廣 APP推廣
其它推廣 渠道管理 渠道結(jié)構(gòu)分析 渠道模式與成本梳理
渠道現(xiàn)狀與趨勢分析 渠道創(chuàng)新規(guī)劃 渠道競爭規(guī)劃 渠道布局與渠道沖突規(guī)劃
渠道管理與運作規(guī)劃
9.招商策劃
招商主題 招商方式策劃 招商會策劃與協(xié)助實施 招商媒體選擇
招商費用預(yù)算 招商時間進度 招商廣告創(chuàng)意 招商手冊
招商小組職責(zé)及工作流程 經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件 經(jīng)銷商（代理商）合同范本 招商活動執(zhí)行督導(dǎo)
10.樣板市場打造
營銷目標/目的制定 區(qū)域市場營銷問題分析 區(qū)域市場營銷策略制定 區(qū)域市場品牌傳播推廣策略制定
樣板市場啟動方案制定 樣板市場復(fù)制模式制定 樣本市場評估機制制定
服務(wù)保障：
全心全意為客戶創(chuàng)造價值的——瑞顏心貼心服務(wù)！
瑞顏品牌策劃深知公司的一切收益均來自于客戶，而客戶選擇瑞顏品牌策劃的原因是瑞顏能夠給客戶提供超額的價值。因此，瑞顏品牌策劃構(gòu)建出了“客戶價值至上”的心貼心服務(wù)鏈，并力求在每一個環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。
人員配置優(yōu)化：
瑞顏品牌策劃聚集了行業(yè)內(nèi)最頂尖的一批品牌策劃和品牌營銷人才，并根據(jù)客戶和市場的實際需求組合出最佳的服務(wù)小組，以便給客戶提供優(yōu)質(zhì)超值的品牌策劃服務(wù)。
項目管理升級：
瑞顏品牌策劃通過嚴格的項目時間管理、進程管理、人員管理、質(zhì)量管理等十幾項項目管理制度，確保項目的規(guī)范有效進行。
作業(yè)水準提升：
瑞顏品牌策劃通過項目組審核、項目總監(jiān)審核、內(nèi)外部專家審核、項目委員會審核等多重審核制度，確保每一個服務(wù)交付都接近或達到最優(yōu)水準。
超額價值提供：
瑞顏品牌策劃通過前瞻性的策略支持，從方向上和系統(tǒng)上同時解決客戶所面臨的問題，以準確的洞見為客戶明天的發(fā)展未雨綢繆。
界定服務(wù)成本：
引入國際最先進的品牌、營銷及管理理念，結(jié)合本土化的實戰(zhàn)操作優(yōu)勢，以最合理的價格，為客戶提供更多的服務(wù)價值。
服務(wù)滿意提升：
通過日常溝通、周會、雙周會、月會、培訓(xùn)體驗等多種溝通方式，與客戶展開無邊界的持續(xù)溝通，最終達到客戶服務(wù)滿意度提升的效果。
始終如一、全力以赴地推動客戶成功，瑞顏品牌策劃視“服務(wù)的聲譽”為公司重要的品牌資產(chǎn)。
對于有志于快速成長或成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的企業(yè)，瑞顏品牌策劃是您足可信賴的戰(zhàn)略伙伴……
服務(wù)流程：
瑞顏品牌服務(wù)流程——創(chuàng)造持續(xù)的客戶價值
瑞顏品牌策劃通過深入的內(nèi)訪外調(diào)，通過精準的品牌方向把握，切實可行的品牌策略論證，極具創(chuàng)意性、實操性的品牌訴求和整合推廣，
為客戶制定出高價值的品牌解決方案，并在過程中提供完善的落地保障體系，最終為客戶創(chuàng)造出持續(xù)增長的、無限的品牌價值。
內(nèi)訪外調(diào)
根據(jù)客戶面臨的實際情況，對企業(yè)進行深入細致的內(nèi)部訪談和外部市場調(diào)研，在經(jīng)過專業(yè)的論證和總結(jié)后，找出企業(yè)面臨的關(guān)鍵性問題。
方向把控
與企業(yè)就發(fā)展方向、競爭戰(zhàn)略、品類戰(zhàn)略及商業(yè)模式等進行深入探討，經(jīng)雙方共同討論并明晰企業(yè)（產(chǎn)品）的發(fā)展方向后，再為企業(yè)進行品牌及其他相關(guān)模版的服務(wù)，以確保瑞顏品牌策劃為客戶提供的每一項服務(wù)都有著正確的方向指引。
品牌策略論證
針對企業(yè)存在的品牌、營銷等關(guān)鍵問題，制定解決相關(guān)問題的策略，并通過鴿子途徑和方法對策略進行分析論證，找到最適合和最正確的解決策略。
品牌策劃要素規(guī)劃
對企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌源動力系統(tǒng)、品牌定位系統(tǒng)、品牌形象/訴求/體驗系統(tǒng)進行全面創(chuàng)新規(guī)劃，在有效提升企業(yè)品牌力和品牌價值的基礎(chǔ)上，最終形成企業(yè)在品牌領(lǐng)域的核心競爭力。
品牌整合營銷
根據(jù)前期完整的品牌規(guī)劃，整合硬廣告、軟文、公關(guān)、新媒體（數(shù)字媒體）等多種傳播手段，為客戶提供既貼近企業(yè)實際又極具創(chuàng)意的整合傳播服務(wù)，并根據(jù)企業(yè)年度目標或中長期規(guī)劃，制定最具效率，高質(zhì)量的年度傳播方案與計劃。
品牌營銷要素規(guī)劃
對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、分銷、招商、服務(wù)等相關(guān)營銷要素進行規(guī)劃，構(gòu)建出強大的產(chǎn)品（品牌）動銷能力，進而形成企業(yè)在營銷層面獨有的核心競爭優(yōu)勢。
執(zhí)行方案
根據(jù)品牌及營銷策略，制定出合理、可操作性的實戰(zhàn)式執(zhí)行方案，從而實現(xiàn)客戶價值創(chuàng)造，為企業(yè)帶來品牌層面、營銷層面以及整體的價值增值，并為企業(yè)資源的有效使用提供切實有效的路徑。
品牌策劃保障體系
為確保規(guī)劃體系域執(zhí)行的切實落地，瑞顏品牌策劃會為客戶提供系統(tǒng)的組織的保障、人力保障、服務(wù)保障以及綜合資源保障等，確保項目的正常運作，并最終實現(xiàn)品牌及市場價值的最大化。
